경영 불변의 법칙 
 
책소개
 
급변하는 환율, 치솟는 유가, 글로벌 경기 침체, 정치적 불안정 등의 영향으로 기업의 경영 환경이 악화되고 있다. 최근 모기관의 조사 결과에 따르면 기업경영상 가장 큰 변수`를 묻는 질문에 응답자 중 41%가 `세계경기침체`를 꼽았다. 이어 `금융시장 불안(22%)`과 `환율(22%)`을 꼽은 응답자가 많았다. 또 세계 금융위기가 지속되면서 현재 경영여건이 1997년 외환위기 때와 비슷하거나 더 어렵다고 느끼는 기업이 10곳 중 8곳에 이르는 것으로 조사됐다.
 
『경영 불변의 법칙』은 이같은 경영 환경의 악화와 위기상황에서도 변함없이 수익을 내며 성장하는 기업들의 경영 원칙을 생존, 변화, 의사소통, 사명, 형평, 성과 등 10가지로 분석 · 정리하여 제시한다. 특히 중요한 것은 여기서 제시한 10가지 원칙들은 개개의 원칙 자체로도 의미가 있지만 함께 작용할 때 시너지를 낸다는 점이며, 이를 위한 구체적인 실천 방안과 그에 따른 실행 효과 및 조직에 미치는 영향을 알기 쉽게 정리해 놓았다.
 
저자소개

 저 : 피터 R. 가버 PETER R. GARBER
 펜실베이니아 주 피츠버그에 있는‘PPG 인더스트리’의 차별금지 조치 담당관이다.
가버는 피츠버그대학교에서 영문학 학사, 세인트보나벤처 대학에서 코치 및 인사 분야의 석사학위를 받았다. 1980년부터 20여 년 동안 PPG에서 팀워크개발 관리자와 차별금지 조치 담당매니저로 근무하며 인적자원과 관련한 다양한 일을 했다. 또 조직 내 여러 직위와 관련된 경영 문제를 컨설팅하고 HRD 관련한 훈련, 세미나를 통해 교육 및 조언을 해왔다. 또한 신문과 방송을 비롯한 언론매체에 인적 자원 및 기업 문제를 주제로 컬럼 및 기고를 하고 있으며 기업체 교육용 교재를 개발 집필하는 등 활발한 활동을 벌이고 있다.
 
저서로는 『대격변: 모든 근로자들의 생존 가이드』, 『자발적 업무팀 코치』, 『리모트 컨트롤 경영』 등 기업과 관련된 6권의 책이 있으며, 유명한 『관리자가 저지르기 쉬운 101가지 성공의 장애물』의 공저자이기도 하다.

 역 : 손정숙
서강대학교 경영학과를 졸업한 뒤 「서울신문」에 입사해 문화부, 국제부, 경제부 등에서 일했다. 문화부에서는 문학, 출판 담당기자로 활동하며 오랜 기간 신간 서평을 담당했다. 이후 월간 「포브스 코리아」에서 기자로 활동했으며 현재는 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 『스무 살 백만장자 그레이』 『스마트 월드』, 『내 인생을 바꾼 한 권의 책』, 『비즈니스 바이블』, 『행복한 돈 만들기』 등이 있다.
 
불황에도 흔들림 없는 성공기업의 경영원칙을 제시한 책!

경영불변의 법칙

- 기업의 변화를 예측하고 대비해야 할 경영자와 리더를 위한 필독서
- 기업의 성공적인 경영을 위한 10가지 불변의 원칙 시
- 10가지 경영 불변의 원칙이 기업에 미치는 영향력과 실천 프로그램 제시
- 체크리스트를 통한 경영 칙의 세부적인 점검 매뉴얼 제시
- 서울대 도서관에서 추천한 경영 도서
 
기업 성공을 좌우하는 원칙중심의 경영법 제시

우리는 날씨를 바꿀 수 없고, 예견할 수도 없다. 하지만 이에 대비할 수는 있다. 예를 들어 비가 쏟아질 때를 대비하고 있으면 많은 불편과 문제를 피할 수 있다. 기업의 경영에 있어서도 마찬가지로 불황이나 환경변화에 대비하는 방법을 배워두면 그 변화의 힘을 기업에 유리한 방향으로 사용할 수 있으며 경쟁자들보다 우위에 설 수도 있다.

기업경영의 원칙을 제시한 책은 많다. 하지만 대부분은 거대 담론은 다루거나 반대로 너무 디테일한 문제를 다루어서 조직의 상황에 맞는 구체적인 가이드라인을 얻기에는 아쉬운 점이 있었던 게 사실이다.

『경영 불변의 법칙』의 저자인 피터 R. 가버는 PPG 컨설팅 그룹에서 20여 년간 근무하며 인적자원과 관련된 다양한 일을 하며 기업의 경영 문제에 대해 컨설팅, 훈련, 세미나, 조언을 해왔다. 그는 이러한 경력과 다양한 현장 경험을 바탕으로 기업 성공을 좌우하는 강력한 원칙 즉, 10가지 자연력(생존, 변화, 의사소통, 사명, 형평, 성과, 발견, 다양성, 성장, 혁신)의 토대위에 경영 전반에 걸친 점검과 조직의 관리 및 효율적인 인사 시스템을 구축하는 방법을 설명한다. 또한 이 원칙들이 결합하여 생겨나는 시너지가 조직에 결정적인 효과를 가져다주기까지의 과정을 실증자료를 통해 보여준다.
 
『경영 불변의 법칙』은 경영의 기본인 조직의 생존법과 변화에서 살아남는 법, 의사소통을 잘하는 법, 긴장과 갈등을 없애는 법, 에너지 낭비를 줄이기 위해 조직의 자연력과 조화를 이루는 법 등에 대한 조언을 들려준다. 또한 각 장마다 첨부된 체크리스트를 통해 각각의 경영 원칙들이 종업원 및 조직에 미치는 영향력이 어떤 것인가에 대해 가르쳐주고, 또 그 효과가 어떻게 나타나는지를 세부적 프로그램 및 행동단계 등으로 요약 제시하고 있다.

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Posted by 플래닝조율사

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