프로젝트 준비, 계획, 완료 각 단계에 숨어있는 다음과 같은 실패 요인들에 CIO는 주목할 필요가 있다.


정확한 소요시간과 비용을 측정할 수 있는 표준 방법론이 없다.

상사하게 파악되지 못한 프로젝트에 대한 요구

개발인력과 미 확정, 개발자들의 희망사항을 파악하지 못한다.

비슷한 프로젝트에 대한 정보가 미흡하다.

프로젝트 관리자의 책임 및 권한이 명확하지 못하다.

예산 문제점에 대한 준비부족과 개발환경/도구에 대한 지식이 부족하다.

팀원사이의 정보 교류 부족/형식적인 품질관리/개발인력의 잦은 교체

표준 개발 방법론의 부실, 고객의 요구 불명확 및 빈번한 변경

고객관리 태만 및 대응력 결여

공식적인 이수인계과정이 없고 객관적인 평가가 없다.

프로젝트 품질을 검정하는 것이 미흡하고 프로젝트 완료 후 프로젝트 진행과정에 대한 정리작업이 이뤄지지 않고 있다.

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Posted by 플래닝조율사

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